大额补贴刺激外卖订单剧增，“被卷”商家盼行业回归理性

潮新闻 特约评论员(pínglùnyuán) 佘宗明 21世纪什么最贵(guì)？人才。 AI时代来自哪里的AI人才最多？中国(zhōngguó)。 前不久，英伟达CEO黄仁勋就说，“中国做得(dé)太棒了，全球50%的AI研究人(rén)员是中国人，你无法阻碍(zǔài)他们，无法阻止他们推进AI发展。” 虽然全球AI人才(réncái)里华人能否占到1/2，仍需统计学数据(shùjù)支撑，但华人在全球AI圈内存在感十足，却是不争事实。 谓予不信，可看(kàn)数据： 斯坦福大学发布的《2023年人工智能指数报告》显示，全球顶尖AI研究(yánjiū)人员中，中国籍专家(zhuānjiā)的比例(bǐlì)高达47%，远超美国的18%和欧盟的11%。 2024年4月(yuè)，美国(měiguó)智库Macro Polo也发布报告显示，美国顶尖人工智能人才中，华人(huárén)占比高达75%，且比例仍在持续增长。 今年1月，《南华早报(nánhuázǎobào)》报道，2024年中国顶尖科技人才数量超32000人，首次超过(chāoguò)美国的31000多人(duōrén)，成为全球拥有最高层次科技人才最多的国家。 OpenAI华人员工总数超(chāo)60人，占(zhàn)研发团队比(bǐ)例约25%，ChatGPT关键技术贡献者中至少有9名华人，马斯克的xAI核心成员中华人占比也很高。 问题来(lái)了：为什么这么多AI人才都是中国(zhōngguó)人？进一步追问，为什么中国能成为AI人才的超级蓄水池？ 答案或许就藏在那四个字(zì)当中：投资于人。 中国的高等教育更显普惠，体现出了明显的“投资于人”倾向。偏低(piāndī)(dī)的学费标准和多元的助学金补助，将上大学的经济门槛拉至极低。这是培养大规模、高素质技术工程(gōngchéng)人才的基础性前提。 2017年，国家层面提出“新工科”理念；2018年，教育部印发《高等学校人工智能(réngōngzhìnéng)创新行动计划》，提出到(dào)2020年建设成100个“AI+X”复合特色(tèsè)专业；2019年，教育部又(yòu)增设了“人工智能”本科专业，成了AI学科(xuékē)体系化建设的里程碑式节点……前瞻性布局和先行部署，为规模化AI人才培养创造了条件。 清华、北大(běidà)、浙大三所高校，就都跻身2022年世界顶尖(dǐngjiān)AI研究机构25强。 到头来(dàotóulái)，庞大的接受高等教育人口基数+长期的STEM（科学、技术、工程、数学）教育沉淀，为“人才红利”变成(biànchéng)“工程师红利”提供了支撑(zhīchēng)。 《人民日报》去年4月(yuè)的报道中(zhōng)就提到，中国每年科学、技术(jìshù)、工程、数学专业(zhuānyè)（STEM）毕业生的数量超500万，全球领先，“人才资源总量、科技人力资源、研发人员总量均居全球首位，这些有力支撑了科技创新、推动了产业转型升级。” 如果说教育体系建造了超大的人才“反应堆”，那(nà)政策支持就是“加速器”，产业需要则是“强引擎”。都知道，中国是全球产业门类(ménlèi)最齐全的制造业大国(dàguó)，这些产业门类对应了丰富的应用场景与海量的数据沉淀。应用场景广、落地空间(kōngjiān)大，正是中国互联网产业蓬勃发展的前置条件，也是中国AI领域活力(huólì)四射的重要依托。 广阔的(de)产业练兵场支撑了众多AI应用的发展，吸引了大量科技巨头与初创企业(qǐyè)布局AI，最终又为AI人才提供了孵化地与练武场。 无论是国内BAT和华为搭建的(de)开源社区，还是DeepSeek以“应届生(yīngjièshēng)+博四博五实习生+毕业(bìyè)不久的年轻人”为主的核心团队，都反映了企业在提供创新环境与实践场地上的价值。而产学研(chǎnxuéyán)一体化又将科研教学跟产业需求串了起来，非但(fēidàn)厚植了创新生态，也打通了AI人才从学到用的闭环链路。 “你在三四月做的(de)事，在八九月自有答案。”从根本上讲，中国AI人才(réncái)(réncái)储备规模在全球居首，也是耕耘播种(bōzhǒng)后结出的硕果。科技战的本质就是人才战。AI人才积累的厚度，托起了中国AI产业的竞争力。 但也要看到两点：从(cóng)AI人才(réncái)分布看，中国(zhōngguó)是全球最大的AI人才输出国，却不是最大的AI人才流入地；从教育特点看，美国教育模式侧重于个性化教育与发散性思维培养，中国教育体系(tǐxì)则更擅长标准化培养，二者分别被认为更适合做从0到1的原创性(yuánchuàngxìng)研究、培养工程师人才。 怎样用强磁场吸引那些“东南飞”的AI人才(réncái)回来，怎么培养梁文锋、王兴兴这类能做底层(dǐcéng)创新的人才，是摆在我们(wǒmen)面前的问题(wèntí)。接下来，我们该如何培养跟留住更多(duō)AI人才，确实需要深谋远虑、通盘考量，但毫无疑问(háowúyíwèn)，在我们奔徙于未来之途时，“全球一半AI人才是华人”已经将启示录写在了我们掌心——更多地“投资于人”，方能更好地“收获于人”。